Fra geografiske regioner til nasjonale tilsynsdivisjoner

Verden er mer uforutsigbar, og trusselbildet mer sammensatt. Klimaendringer påvirker landbruk og havbruk, og trygt drikkevann og matforsyning er vesentlig i nasjonal beredskap. Handel med mat blir vanskeligere, og bransjene vi fører tilsyn med ser en rivende teknologisk utvikling. Vi må tilpasse oss en verden i endring. Derfor går Mattilsynet 1. mai fra fem geografiske regioner til fire nasjonale tilsynsdivisjoner og et hovedkontor med direktoratsfunksjoner.

Direktør

Ingunn Midttun Godal

Mattilsynet 

De fire divisjonene skal ha ansvar for henholdsvis landdyr og slakteri, planter, fôr og drikkevann, mat og grensekontroll og akvakultur. Det gir oss en organisasjon der vi arbeider mer konsentrert og effektivt om færre tilsynsområder med medarbeidere fra hele landet. Bedre muligheter for faglig utvikling og spissere kompetanse vil føre til mer enhetlig praksis og vil sette oss i bedre stand til å løse samfunnsoppdraget.

Bedre veiledning og dialog  

Gjennom ny organisering av tilsynet og ved å utvikle nye måter å jobbe på, har vi et klart mål om å bli tydeligere og gi mer forutsigbar oppfølging og veiledning på tvers av landet. Vi vil styrke vår rolle som veileder slik at du lettere kan forstå og følge regelverket. Vi vil også jobbe for større åpenhet om hvilke krav som til enhver tid gjelder, hvor vi ser de største utfordringene og hva vi prioriterer å følge opp i vårt arbeide.

Samtidig er næringene og mange bransjer vi samarbeider med, i en revolusjonerende, teknologisk utvikling. Dette stiller krav til oss om å utvikle Mattilsynet i tråd med digitaliseringen av samfunnet for øvrig. Vi er allerede godt i gang med vår egen digitale transformasjon. Den nye organiseringen skal sette oss i bedre stand til å utnytte kompetansen om – og nærheten til – brukerne, når vi utvikler nye produkter og tjenester.

Bedre utnyttelse av ressursene

Våre ledere og medarbeidere står hele tiden i tøffe prioriteringer. Med den nye organiseringen vil det bli mer robuste fagmiljøer og lettere å gjøre gode prioriteringer for og i hele landet. Vi mener også at det vil gjøre oss bedre rustet til å håndtere alvorlige, mer komplekse og sammensatte hendelser.

Tett og systematisk oppfølging av dyrehold som over tid har hatt store utfordringer, vil fortsatt være en viktig prioritering for tilsynsdivisjon landdyr og slakteri. Den nye tilsynsdivisjonen vil også få en ny enhet for selskapsdyr og sportsdyr. Her ser vi et stort potensial for å utvikle nye måter å jobbe på i samarbeid med andre, samt få til en bedre erfaringsdeling i organisasjonen.

Nye kontaktpunkter

Mattilsynet skal fortsatt være til stede og virke der innbyggerne bor. Det skal fortsatt være lett å komme i kontakt med oss, men du kan oppleve å få nye kontaktpunkter.

Mange statlige organisasjoner har allerede gått fra geografisk til nasjonal organisering. Ved at Mattilsynet også nå etablerer en tilsvarende organisering vil nødvendig samspill med samarbeidspartnere og andre interessenter kunne bli lettere. Samtidig skal vi ivareta god kontakt på lokalt og regionalt nivå, ikke minst for å sikre god håndtering av hendelser og beredskapssituasjoner. Vi mener en tydeligere og mer brukerrettet organisering, vil gjøre det lettere å komme i kontakt med rett kompetansemiljø og de rette personene, når det er behov for samarbeid og når hendelser oppstår. Vi skal sikre lokal tilstedeværelse og god samhandling med lokale og regionale myndigheter.

Vi ser frem til fortsatt tett og godt samarbeid med landets matprodusenter, dyreeiere, befolkningen generelt og andre med en interesse i våre viktige oppgaver og for vårt samfunnsoppdrag.